Комплаєнс: why do we need it?
Публікація розміщена на сайті всеукраїнського юридичного видання “Юридична Газета”
Як керівник практики Compliance юридичної фірми я можу стверджувати, що останнім часом зростає попит на впровадження системи комплаєнсу саме в українських компаніях. Найбільш складним завданням фахівці з комплаєнсу компаній визнають переконування інших працівників компанії (своїх «внутрішніх клієнтів») дотримуватися комплаєнс-програм у повсякденному діловому житті, за умови необхідності ведення бізнесу в українських реаліях. З власного минулого інхаус-досвіду керівника функції комплаєнс міжнародних компаній, я хочу надати «молодим» практикуючим комплаєнс-спеціалістам деякі практичні поради.
Compliance починається із закону, але для комплаєнс-спеціаліста недостатньо думати лише як юрист. Потрібно вивчати особливості свого «внутрішнього» клієнта та підходи до кожного, а тому не зайвими будуть певні знання з психології. Рекомендую також пояснювати складні внутрішні процедури компанії за допомогою інфографіки, інтерактивного матеріалу та використовувати на тренінгах з комплаєнсу CASE STUDY.
Дуже ефективно зарекомендували себе короткі інструкції для співробітників, що містять основні положення з комплаєнсу у вигляді DO’S AND DON’TS. Завжди потрібно ставити себе на місце конкретного співробітника (водія, менеджера тощо), тому що співробітники, залежно від рівня освіти, досвіду, специфіки професії тощо, по-різному опановують вимоги внутрішніх положень та процедур.
Основне завдання професіонала у сфері комплаєнс я вбачаю саме в поясненні складних речей на доступному рівні з метою побудови ефективної та дієвої внутрішньої культури комплаєнсу на підприємстві.
Посилання на ресурс, де знаходиться публікація
Повернутися назад