Статтю опубліковано на медіа-ресурсі Юридична Газета.
Тож 9 вересня у коридорах столичного коворкінгу INVERIA людно. Учасники I-Talents знайомляться й обговорюють теми, що заявлені у програмі – лідерство, тайм менеджмент, професійне вигоряння, робота в команді, баланс між роботою та особистим життям.
Що ж таке I-Talents від INTEGRITES?
Насамперед, це триденний нетворкінг між студентством і топовими представниками юридичної спільноти. Перший день заходу дуже насичений: три панельні дискусії про кар’єру та життя з найуспішнішими юрисконсультами України з «Нова Пошта», Fozzy Group, МХП, PepsiCo Україна, British American Tobacco Україна, Raben Україна, Ferrero Україна, Фармак та Acino в Україні. Спеціальний гість, редактор Спілки мертвих юристів Дмитро Гадомський, у майстер-класі «Юридична мова як культ карго» пояснив студентам, як писати змістовні та зрозумілі тексти на юридичні теми.
Наступні два дні учасники присвятили підготовці та участі в інтелектуальному баттлі. Фіналісти розбилися на 7 команд, кожна з яких сформувала та захистила комерційну пропозицію для першого клієнта. Ментори INTEGRITES допомогли їм це зробити: напередодні юристи практик корпоративного права та M&A, податкового і митного, банківського і фінансового права провели ввідні лекції. Крім того, учасники проєкту дізналися про те, як розвивати тривалі відносини з клієнтами, з майстер-класу Вячеслава Корчева, старшого партнера INTEGRITES. Про основи пітчингу також розповів запрошений спікер – підприємець та організатор TEDxLviv Мартин Ковалко.
День третій – фінальний. Доопрацювавши кейси, команди по черзі презентують свою роботу. У ролі клієнта виступають досвідчені юристи INTEGRITES та керівники юридичних департаментів великих компаній. Тут починається запекла боротьба між командами. Аргументи, бізнес-схеми, питання опонентів і журі викликають шквал емоцій та дух азарту. На кону – стажування і працевлаштування в INTEGRITES, а також можливість пройти практику чи стажування в FOZZY GROUP та «Новій Пошті».
Поєднання різних форматів для професійного та особистісного розвитку робить I-Talents дедалі популярнішим серед майбутніх юристів. Краще слів скажуть лише цифри: цього року заявок на участь було вдвічі більше, ніж чотири роки тому, коли проєкт відбувся вперше. У 2021 році учасниками проєкту забажали стати майже 250 студентів-правників. 50 студентів пройшли до фіналу за конкурсним відбором.
Peer to peer: молодь навчається у топових юрисконсультів України
Вступним словом захід відкриває старший партнер INTEGRITES **Вячеслав Корчев: *«***Велкам до І-Talents – освітнього проекту, який допомагає студентам-правникам будувати кар’єру в Україні. Це наш ключовий проект в освітній сфері, внесок INTEGRITES в освіту українських юристів майбутнього».
Вячеслав розповів, що цього року відбувся реформат I-Talents: студенти мають можливість наживо поспілкуватися не лише з командою INTEGRITES, а й з керівниками інхаус-департаментів великих компаній, у тому числі міжнародних. Головний приз – оплачуване стажування. «Впродовж попередніх років чимало учасників I-Talents пройшли стажування в наших практиках, зараз у фірмі працюють випускники проєкту, що за цей час вже встигли отримати підвищення», – наголосив він.
Як стають лідерами?
Тема першої панельної дискусії – лідерство та побудова кар’єри. Модерував її Ілля Ткачук, партнер та керівник практик корпоративного права та M&A та трудового права в INTEGRITES.
Ірина Кравцова, головний юрисконсульт Raben Україна, розпочала свій виступ із запитання до залу про те, чим є амбіційність – позитивним чи негативним чинником для побудови кар’єри? Вислухавши думки колег та молодих правників, вона розповіла про те, як амбіції допомагали їй успішно пройти шлях від стартової позиції до посади керівника юридичного департаменту. За її словами, людина з хорошою теоретичною базою, але без амбіцій не має майбутнього в юридичній професії. Також потрібно мати глобальну мету, яка допомагає крок за кроком розвиватися і рухатися вперед. Водночас, радить Ірина, не варто забувати про самокритику власних навичок і досвіду: «Необхідно постійно працювати над собою і запитувати себе: «Де я, що я вмію, що не вмію, що мені подобається?».
Чи кожен ефективний менеджер є лідером? На це питання своїм виступом відповідала керівниця відділу корпоративних та правових питань British American Tobacco Україна Надія Білоус. Вона наголосила, що в роботі не варто робити лідерство самоціллю, головне – ловити кайф від того, що ти робиш: *«Як говорив Оскар Уайльд, потрібно бути собою, а інші ролі вже зайняті. Це правда! Бути іншим – не означає бути гіршим, ніж інші».*Отримавши запитання із залу стосовно лідерства, вона відповіла, а також подарувала книжку авторці питання. Здається, невеликий презент, проте як мотивує!
Як розвивати ключові soft skills?
Про те, які soft skills потрібні молодому правнику для побудови успішної кар’єри, йшлося під час другої панельної дискусії, модераторкою якої виступила радник практики міжнародного арбітражу INTEGRITES Кристина Хріпкова.
«Для того, щоб не стресувати на роботі, потрібно її любити. Як формувати soft skills? Напевно, їх потрібно напрацьовувати», – такою думкою під час свого виступу поділився директор юридичного відділу ПрАТ МХП Юрій Гвоздєв. Він говорив про загрозу професійного вигоряння як про один з найбільших викликів у роботі юриста. За його словами, професійне вигоряння зводиться до мінімуму, якщо юрист може спробувати себе в інших напрямках роботи (в управлінській, проєктній тощо). «У нас в компанії є така можливість – можна доволі легко спробувати себе в інших ролях та департаментах, в різних професійних напрямках. Це дозволяє втримувати людей від звільнення», – підкреслив доповідач.
Ірина Головкова, директорка з юридичних питань, доброчесності та комплаєнсу в Україні та країнах СНД фармацевтичної компанії ACINO в Україні**,** відповідаючи на питання про те, яким є ідеальний командний гравець, наголосила, що наразі в бізнесі все менше справжніх команд, адже спеціалісти працюють від проєкту до проєкту. Свій виступ спікерка проілюструвала тему демонстрацією відеоінтерв’ю топ-менеджерів ACINO в Україні, які розповіли про своє бачення ідеального командного гравця.
«Брати відповідальність на себе у критичний момент, мати розвинені комунікативні навички та орієнтованість на результат – це основні риси, які хочуть бачити в командних гравцях ваші майбутні внутрішні клієнти», - резюмувала Ірина.
На завершення старша юристка Ferrero Україна Олександра Бородай надала учасникам 10 порад з ефективного тайм-менеджменту. Її виступ наприкінці викликав чи не найбільшу активність зали, адже практично їх вже можна втілювати, працюючи над завтрашнім кейсом. Записувати завдання, розподіляти справи на першочергові та другорядні, робити дрібні справи одразу та контроль свого перебування на розважальних сайтах творять чудеса. «Не варто забувати про автоматизацію робочого процесу. Наразі це просто, майже 100% роботи можна виконувати і фіксувати онлайн, а також є чимало додатків, які дозволяють ефективно керувати часом», – такими словами вона завершила свій виступ.
Я – юрист, або як встигати працювати та жити
Дмитро Марчуков, партнер та керівник практики вирішення транскордонних спорів INTEGRITES, виступив модератором третьої сесії.
Артем Ярмола, заступник директора юридичного департаменту FOZZY GROUP, розповів про сектори, в яких юрист може спробувати себе та обрати оптимальний напрямок для подальшого професійного розвитку. «По-перше, державний: поліція, прокуратура, суди та інші органи влади завжди раді новим кадрам, адже часто в них буває недобір. По-друге, це громадський сектор. Якщо ви маєте поклик до роботи на благо незахищених верств населення, спробуйте себе там. По-третє, це інхауси та юридичні консультанти, які надають послуги для бізнесу. Приватний сектор відкриває багато цікавих і різноманітних можливостей, головне – обрати галузь, в якій будете працювати (ритейл, девелопмент, логістика тощо). Окрім того, юрист завжди може себе знайти в науковій сфері. Однак навіть йдучи в науку, спочатку варто кілька років попрактикувати, щоби практика доповнювала теорію.
На запитання студента, де краще – в консалтингу чи інхаус департаментах, Артем Ярмола відповів, що кожен має вирішити це самостійно, спираючись на свої знання, досвід та власні вподобання.
Вікторія Огриза, керівниця юридичного департаменту PepsiCo в Україні, розповіла, як професійні факапи перетворювати на перемоги. За її словами, щоб оцінити свої помилки, варто дати їм «відстоятися» кілька років, щоб усвідомити вагу помилки в тій чи іншій ситуації. «Якщо ваша помилка призводить до загибелі людей, втрати здоров’я – це дійсно трагедія. Якщо ж вона дрібніша – це не катастрофа», - філософськи пояснила Вікторія.
Дмитро Таранчук, директор правового забезпечення АТ «Фармак», висловився на захист work-life balance в юридичній професії: «Баланс між роботою та особистим життям має бути метою кожного юриста, адже через щоденні стреси та обсяг роботи юристи швидко вигоряють. Я особисто займаюся бігом, спорт допомагає мені відпочити тілом і душею».
Готуємося до інтелектуального баттлу
Другий день заходу пройшов у форматі навчання та активної роботи в командах. Юристи INTEGRITES Віталій Лабадін та Ірина Пінчук поділилися практичними знаннями у сфері фінансового та податкового права. Радник INTEGRITES Василь Юрманович та юрист Юлія Блєшмудт на практичних кейсах розкрили особливості корпоративного та договірного права. Старший партнер INTEGRITES Вячеслав Корчев провів майстер-клас «Пітч клієнту: що треба знати», в якому розповів, як будувати відносини з потенційними клієнтами, швидко визначати інтереси та потреби клієнтів і формувати пропозицію. Розбившись на команди, учасники розпочали роботу над кейсами під керівництвом менторів з INTEGRITES.
Презентація проєктів
Студенти готували презентації юридичних рішень для клієнтів усю ніч. На ранок, в останній день I-Talents, команди разом з менторами доопрацювали їх, а далі почалося найголовніше – пітчинг. «Клієнтом» виступило журі у складі представників INTEGRITES, а також Ірини Кравцової з Raben Україна та Ірини Головкової з Acino Україна. Сім команд, які напередодні працювали над кейсом – структурування міжнародної угоди з корпоративної, податкової та валютної точок зору, презентували свої рішення і боролися за перемогу в модельованому тендері.
Рішенням журі в командному заліку перемогла команда під назвою JusGrain, що складалася з 8 студентів:
Коментарі учасників заходу:
Олександра Бородай, старша юристка Ferrero Україна
Я дуже хотіла би свого часу мати можливість взяти участь у подібному проєкті. У свої студентські роки про таке я тільки могла мріяти. Найкрутіше – що I-Talents надає можливість молодим спеціалістам отримати свою першу роботу. Це мегакорисно для молоді.
Ірина Головкова, директорка з юридичних питань, доброчесності та комплаєнсу в Україні та країнах СНД ACINO в Україні
I-Talents об’єднує досвідчених спеціалістів і дає шанс молодим правникам навчитися в них тому, чого не розповідають на парах. Для мене було цікаво не лише поспілкуватися з молоддю, а й побачитися наживо з колегами. Наприклад, разом з іншими спікерами ми встигли обговорити структурування роботи в офісах та способи зробити її продуктивнішою й легшою для співробітників.
Марина Голота, директорка з управління персоналом ЮФ INTEGRITES
Емоції мене просто переповнюють, тому що це особливий драйв від класних молодих людей, які демонструють розум, талант та амбіції. Вони дійсно прагнуть і хочуть більшого. Це надзвичайно надихає! Цього року проєкт був більш масштабним, адже до нас приєдналися legal counsels великого бізнесу, вони додали проєкту ще більше драйву. I-Talents розповідає молодим людям про юридичний ринок доступно і цікаво. Він відрізняється від інших тим, що ми вчимо не лише правничій справі, але й налагодженню і підтримці стосунків з клієнтом, розвитку soft skills.
Богдан Малій, студент 6 курсу Інституту права КНУ ім. Тараса Шевченка, фіналіст I-TALENTS
Чудовий проєкт! Тут я познайомився з багатьма новими людьми та отримав дійсно корисний і цікавий досвід. Це була робота в команді та різнопланові комунікації, я навчився домовлятися про якісь спільні речі. Так склалося, що в команді були студенти різних курсів, а я як студент із досвідом роботи навіть виступив ментором для молодших колег. Взагалі все пройшло дуже круто!
Дарина Василенко, студентка 5 курсу Інституту міжнародних відносин КНУ ім. Тараса Шевченка, увійшла до команди переможців I-Talents
Я у захваті від цього заходу! До речі, на I-Talents я вже другий рік. Це говорить про те, наскільки мені подобається суть цього проєкту. Лише за кілька днів кожен студент може прокачати свої знання, вміння домовлятися, слухати один одного.
Працювати над кейсом було достатньо складно. Наша команда прагнула знайти нестандартне рішення. Мені дуже пощастило з командою, адже коли один подавав ідею, то інший підхоплював та розвивав. Робота в команді у нас була на висоті. Напевно, це також певним чином призвело до нашої перемоги.