Яким був 2022 рік для юридичного ринку України?

1. Чи вдалося зберегти свій довоєнний ресурс? 

Ми як фірма успішно зберегли наш головний ресурс і цінність – команду. Звичайно, є винятки – в силу різних причин, зумовлених війною, ми попрощалися з низкою працівників. Однак понад 98% людей лишаються з нами, ми продовжуємо працювати, попри всі перепони.

2. Які три кроки ви зробили, щоб адаптувати компанію до умов війни? 

Ми почали працювати над проєктами в інших юрисдикціях, де виконуємо роль general counsel. Це дає можливість забезпечити команду роботою не лише над проєктами в Україні.

Ми забезпечили майже двом десяткам наших колег секондменти (онлайн та офлайн) в юридичних фірмах та наших клієнтах за кордоном. Завдяки секондменту нам вдалося як розділити з партнерськими фірмами зарплати для колег, так і забезпечити їм безперебійну роботу та можливість професійно розвиватися.

Ну, і не менш важливо – попри війну, ми повернулись до Києва, до нашого офісу. Використовуючи генератор і Starlink, створюємо команді зручні умови для праці. Завдяки своїй присутності в країні ми отримали багато нових клієнтів, які втратили постійну підтримку попередніх радників – насамперед через те, що вони фізично не перебували в Києві та не підтримували стабільний зв’язок з клієнтом.

3. На чому ви сфокусуєтеся у 2023 році? Що матиме значення?

Ми віримо, що 2023 рік стане переможним для України, що розпочнеться відбудова. Це буде час, коли наш досвід та експертиза, зокрема в енергетиці та інфраструктурі, стануть у пригоді українським та міжнародним компаніям, які інвестуватимуть в Україну. Ми зосередимося на напрямах та індустріях, де маємо особливо ґрунтовну спеціалізацію, будемо розвивати нові. Також працюватимемо над тим, аби залучати більше іноземних інвесторів і допомагати нашій економіці відновитися. І, звичайно, залишимося вірними своїм цінностям, ключова з яких – це команда.

Автор:
Олексій Фелів, керуючий партнер

Опубліковано "Юридична газета"